دانلود رایگان مقاله رهبری و مدیریت

رهبری

توضیح کوتاه: وقتی می‌گوییم رهبری نوعی تأثیرگذاری است، یک مدیر برای تبدیل شدن به یک رهبر موفق ومؤثر باید با استفاده از روش‌های مختلف، در قلب کارکنانش تأثیر بیاندازد. سپس با فراهم کردن این شرایط اولیه، با استفاده از چهار مفهوم فوق‌العاده، به یک رهبر مؤثر تبدیل می‌شود. فرآیند رهبری همراه با عشق و محبت شامل سه مرحله اصلی است:

۱- نشان دادن عشق توسط رهبر به افراد

۲- نشان دادن اعتبار به رهبر توسط افراد

۳- نشان دادن عشق رهبر به افراد (جامعه) در یک رهبری تعاملی مبتنی بر عشق و محبت

چهار نوع رهبری متمایز از یکدیگر هستند.

۱- مرد قوی: Strongman

۲- معامله‌گر: Transactor

۳- قهرمان دوران‌دیده: Visionary hero

۴- رهبر برتر: Super leader

هفت مرحله‌ی رهبر برتر:

برای یک رهبر برتر، جوهر تلاش و تقلید، برای کشف نیروهای بالقوه درونی پیروانش، حائز اهمیت است. چگونه یک رهبر برتر می‌تواند دیگران را به گونه‌ای رهبری کند که آن‌ها به خودشان – رهبران موثر مثبت – تبدیل شوند؟ چطور یک رهبر برتر می‌تواند دیگران را به گونه‌ای رهبری کند که آن‌ها توانایی مدیریت خودشان را پیدا کنند؟

ما هفت مرحله موردنیاز برای رسیدن به این اهداف را بررسی خواهیم کرد. خواهیم دید که برخی از ویژگی‌های خلاصه شده برای دیگر انواع رهبری جزئی از رهبری برتر هستند (برای مثال استفاده از پاداش)، اما محور توجه فرآیند رهبری و اساس قدرت و ارتباطات بین رهبر برتر و پیروانانش بسیار متفاوت است. مفاهیم مهندسی ارزش

فهرست:

هفت مرحله در رهبری برتر

رهبری خود را بر عهده گرفتن

مدل رهبری شخصی

تشویق به انتخاب هدف‌های شخصی

ایجاد و ترویج اندیشه‌ها و طرح‌های مثبت

رشد خود رهبری از طریق پاداش‌ها و تنبیه‌های سازنده

ارتقاء خود رهبری از طریق کارتیمی

رخنه فرهنگ خود رهبری

نظام بازآفرینی

اخلاق و رهبری

خلاقیت اخلاقی

مسئولیت در سرنوشت دیگران

مسئولیت‌های ابزاری

مسئولیت‌های سیستمی

مسئولیت پیشرفتی

مسئولیت نمادین

مسئولیت نسبت به خود

خود محوری

سبک‌های رهبری آسیایی

عوامل شکست در رهبری پیشرفته

روش‌های مدیریتی رهبران