مدیریت اثربخش
عنوان مقاله: مدیریت اثربخش
قالب بندی: Word, PDF
قیمت: رایگان
شرح مختصر: در امروزه، با بزرگ شدن سازمانها، پیچیدگی ساختار و فعالیت‌های آنها، افزایش متغیرهای محیطی و… مدیران نیاز به کمک اعضای تیم دارند. بنابراین، معمولاً مدیران جلساتی برگزار می‌کنند و با همکاری و تعامل در مورد موضوعات مطرح شده، اطلاعات را به اشتراک می‌گذارند یا تصمیمات گروهی می‌گیرند. این جلسات نه تنها به تبادل اطلاعات و تصمیم‌گیری مناسب منجر می‌شوند، بلکه بهبود ارتباطات و درک متقابل بین اعضای تیم را هم ترویج می‌کنند.
با این حال، برای اینکه جلسات موثر باشند، نیاز به مدیریت مناسب دارند. در غیر اینصورت، جلسات ممکن است به بهره‌وری و کارایی سازمان کمک نکنند و به جایگاه یک مشکل درونی در سازمان تبدیل شوند. این مقاله ابتدا به تعریف جلسه می‌پردازد، سپس انواع جلسات و ارکان هر جلسه به همراه وظایف آنها را شرح می‌دهد. در پایان، موانع و مشکلات ممکن در جلسات را بررسی کرده و توصیه‌هایی برای افزایش اثربخشی جلسات ارائه می‌کند.
فهرست:
مقدمه
تعریف جلسه
انواع جلسات
جلسه حل مساله
جلسه تصمیم‌گیری
جلسه گزارش‌دهی و اطلاع‌رسانی
جلسه ارزیابی (بازخور)
ارکان جلسه و وظایف آنها
مجری جلسه
موانع و مشکلات جلسات
توصیه‌های ارتقای اثربخشی جلسات
جمع‌بندی
نکات اساسی در مدیریت اثربخش
ویژگی‌های مدیران اثربخش
منابع
دانلود رایگان مقاله مدیریت اثربخش
فرستنده: پروژه دات کام
حجم فایل: 445 کیلوبایت